3月24日，大众口腔管理人员2022年度工作会在大众口腔总部培训中心如期召开。会议由总经理沈宏敏主持，董事长姚雪、常务副总经理王宏及公司中高层管理人员出席会议。
在疫情防控常态化期间，为减少人员聚集，降低传播风险，此次会议采取“总会场+分会场”视频会议的形式召开。会议包括专题会议和分组讨论两个部分。
会议开始，总经理沈宏敏介绍了2022年公司组织架构、编制及领导分工。
董事长姚雪作题为《创新发展 服务致胜》的2022年经营计划报告。姚总从经营目标、经营策略、管理策略、培育策略、分级管理、开发管理、产品管理7个方面详细阐述年度经营计划，号召全体员工踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴、完成目标。
随后，运营中心、营销中心、采购部、医疗中心、财务中心、人资部、行政中心负责人分别做了全面细致的2022年工作计划报告，他们纷纷表示2022年将全力以赴、同心协力完成公司年度目标。
常务副总经理王宏代表运营中心作题为《精干团队 高效运营》的运营计划报告，从团队建设和运营管理两个方面部署2022年公司运营工作。
高级总监王元谋代表营销中心作题为《目标明确 精准施策》的2022年营销计划报告。他表示，2022年，在董事长、总经理的带领下，营销中心全体员工将凝心聚力，创造辉煌。
医疗副总周先略院长代表医疗中心作题为《管理务实创新 技术再上层楼》的2022年业务发展计划报告。他希望所有人上下同欲、坚定信心，以务实的态度、创新的精神，推动医疗质量和医疗技术再上层楼！圆满完成年度医护业务工作任务！
高级总监马振荣代表采购部作题为《保质保供 降本提效》的2022年度采购工作计划报告。他从架构编制、工作目标、采购策略、供应商管理、品种管理、采购管理、人员管理七个层面汇报2022年采购工作计划。
副总经理严珺欣代表财务中心作题为《强管理 提质量 促服务 创价值》的2022年财务工作计划报告。她从2022年财务工作目标、策略措施、重点工作三个层面汇报2022年财务工作计划。
高级总监郭莎代表人资部作题为《激发人员活力 提升人才效益》的人资工作计划报告，并现场宣读了机构管理人员聘任通知及绩效考核方案。
副总经理刘红婵代表行政中心作题为《脚踏实地 保障服务》的行政工作计划报告，对投资管理、信息管理、行政管理、总经办管理、合规管理等5个部门作出服务保障安排。
会上，全体参会人员还就如何完成营收目标、分级管理、培育工作、开发工作，如何保证质量管理落地、做好重点专科建设、提高高新技术创收能力，如何加强人员管理提高团队凝聚力、控制折扣、降低耗材成本、加强费用管理实现降本增效等重要议题，分组展开3轮深入的专题讨论和交流。
报告讨论之后，举行了2022年度经营管理目标、安全目标、廉政三大责任书签署仪式。
最后，沈总作会议总结。沈总重申了本次会议中提及的经营目标，提出不忘初心、业务唱戏、品牌传播的实现路径，要求全员围绕目标，针对问题，积极从目标管理、质量管理、人员管理、绩效管理四方面采取措施。
凝心聚力开新局 行稳致远启新篇
2022年我们
踔厉奋发 勇毅前行 创新发展 服务制胜
全力以赴完成全年目标！
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