对牙医来说,最为熟知的可能是韩国的种植牙。
在全球种植市场上,占主导地位的主要是欧美和韩国的种植系统。2019年全球种植体市场中,瑞士的士卓曼和瑞典的诺贝尔分别占到国际市场的25%和17%,韩国的奥齿泰和登腾分别占比约7%和4%。而中国种植体的市场份额跟国际市场类似,90% 左右被外资品牌占领。
如果从1965年,瑞典的整形外科医生 Brånemark 将第一个钛种植体植入人类患者口内算起,欧洲的种植牙历史有 50余年,种植牙引入韩国是在20世纪80、90年代,千禧年左右才开始快速增长。
九十年代,在韩国种牙的费用大概是400万韩元,根据当时的汇率,折合人民币约2.4万。如果你对这个数字没有概念,可以参考当时北京的房价:不到2000元/平。
2000年前后,韩国兴起了一批口腔种植体企业:Osstem Implant 于 1997 年推出健康保险理赔计划,并于 2000 年正式进军种植体行业;同年,Dentium 的前身 Biostech 成立;Neo-Biotech 也与于2000年成立;2002年1月,Mega’gen Implant 成立;2002年4月,DIO 成立了从事种植体业务的附属公司;2005年3月,Dentis 宣布成立。
一批优质本土企业的诞生,极大地降低了种植体的生产成本。至此,种植体的市场格局开始慢慢改变。
在医疗器械出口的排名中:种植牙从2008年的第7名,上升至2012年的第3名,并在2014年上升到第2名。仅一年时间,韩国种植牙的海外出口额就从 2005 年的18万美元,大涨到2006年的796万美元。而仅就今年2月,韩国种植体的单月出口额已经超过3900万美元。
其本土种植体在短短几年的时间内就迅速替代进口产品,占领国内市场,并向海外扩张。
在2006年,Osstem 播出了行业首支电视广告。其会长 Choi Gyu-ok 会长表示:「市场没有认识到我们与其他国内产品以及国外产品的区别,所以我决定做一个电视广告。」
虽然广告一开始受到了巨大争议,但他们并没有就此停止,而是将重点从推广产品变为提升品牌形象。韩国医疗广告拍摄手法就与欧美广告手法差异不小的,反观中国的广告思维,确实也还是有很大差距。
以至于Osstem 的广告持续了十多年,随后调查显示:超过90%的受访者都知道 Osstem 种植体。由于它所产生的积极效果,许多公司也纷纷开始投入电视广告。
现在,韩国国内种植市场基本已被本土产品取代。不少研究认为,其本土种植市场已接近饱和,出口是其扩张的必由之路,而中国就是其主要出口国。
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