黄建生教授莲之花口腔成立五周纪念会议讲话

莲之花口腔成立五周年纪念会议上的讲话
（2022年7月6日）
莲之花口腔创始人 黄建生教授

各位同事：
马上来临的7月15日是莲之花口腔一个很重要的日子，2015年7月15日莲之花团队成立，2017年7月15日莲之花口腔门诊部成立。
七年来，反思与成长相伴，疫情与灾难交织。特别是刚刚过去的三年，这是人类历史上非常重要的三年，也是极其糟糕的三年。大家从没像现在这样，盼着日子快点过完。这三年对国家，对很多企业，对很多国人都是异常困难。莲之花口腔挺过来了，而且还做得不错，感谢大家的努力与付出。

有几个好消息：
第一，今晚会有全员参加的聚餐，黄医生特意反复交代，要选一个日常大家不太舍得去的地方。
第二，公司定制了三款莲之花口腔五周年纪念章，工龄一年以上的同事可以按照在我司的工龄获赠一枚。
第三，莲之花成立以来，人来人往。对一个企业来说，有员工流动是很正常的，有时候甚至是必要的。但是，莲之花口腔的五位创始和初创人员没有一个人离开，而且还全部成为了莲之花口腔的骨干。照我本人的想法，这个月拟给所有的初创人员和部分优秀员工加薪。人事与财务提醒，公司的调薪时间固定在四月和十月，也就是说十月份的薪资调整会惠及更多同事，本月只对三位考核期满的医生做薪资调整。
第四，你是什么样的人，遇到什么样的人，选择什么样的人。个体是这样，企业也是这样。这几年，莲之花在选择，大家也在选择。莲之花有一个奖项叫“卓越员工奖”，奖金五万元。两年前奖励了洪娟红护理主管，这次要奖励两位同事。这两位同事自入职以来，有共同的优点：工作从不挑肥拣瘦、拈轻怕重、斤斤计较，几乎没有服务和责任心方面的不良事件，与同事相处轻松愉快。同时，每年都能看到他们临床技术和医患沟通能力的进步。虽然，莲之花有非常不错的继续教育和培训福利，但这其中一位同事去年还是选择了停薪留职七个月去进修。一个愿意投资自己、看好自己未来的医生，肯定前景无限。这两位同事是陈中利医生和马蓉主任，恭喜。
两位同事这几年的业务量并不是很高，激励体现了莲之花的核心价值观，这是莲之花口腔的企业文化：“厚道，同理心”，所有的贡献都会得到回报，不能让老实人吃亏。
莲之花大部分同事都很年轻，年轻意味着什么都没有，只有未来。大家都渴望过上体面的日子，这是莲之花口腔的愿景：员工尊严体面地工作，病人尊严体面地享受牙科服务。也就是说，每一个莲花家人必须把自己的幸福，建立在患者的幸福或帮患者解决痛苦之上。
经营诊所，真正会出问题的，永远不是技术，而是技术背后的价值选择。激励不会太公分猪肉，也不会仅仅以业务量作为标准，这样会变成激励平庸，激励贪婪。如对老实、厚道、勤奋、优秀、卓越的同事不公平，莲之花口腔也必将失去未来。所以，在接下来一段时间内，相同岗位的同事虽然收入都会增加，但差距还会拉开扩大。莲之花口腔追求的终极愿景是：相同岗位的同事收入差别不大。这意味着每一位同事必须一起进步，共同优秀，共同卓越。
在物象的循环变化中，有月华曼妙的一瞬，也有坚如磐石的坚持。但无论时间长短，总有一种力量在坚守。同样，在历史的峰回路转中，各行各业也总有一些品牌能够不忘初心，在长期主义之路上，做时间的朋友。这是坚守的情怀，也是热爱的信仰，是莲之花口腔的追求。
美国诗人罗伯特·弗罗斯特有一首诗，诗名叫《未选择的路》。诗的结尾是这样写的：“林子里有两条路，我——选择了行人稀少的那一条，它改变了我的一生”，莲之花口腔就是走在这条路上。
五周年纪念日马上就要到来，莲之花口腔已从一个婴儿蜕变成幼儿。疫情虽然还没有结束，但是，我们确信没有一个冬天不会逾越，没有一个春天不会到来。无论怎样艰辛，无论失去了什么，无论付出了多少，未来依然值得期待。天道三十年一变，我们正在见证和经历一场影响深远的、划时代的转变。对人类，对国家，对企业，对个体，这都是一个重大的挑战和机遇，我乐观地预见到莲之花口腔的未来。
感谢各位同事对莲之花口腔的信任、支持和帮助，感谢大家的共同努力。
祝福大家，祝福莲之花口腔。

来源：广州莲之花口腔