2022年7月7日，劲松口腔医疗集团正式完成针对全集团库管、护士长及护士长助理岗位的集中培训工作，并就各分院的医疗用品（耗材）仓库人员进行了表彰。
这标志着劲松口腔医疗集团的【6S】管理体系再度完成至关重要的一项工作，全集团的医疗仓库【6S】管理标准化工作已取得阶段性成果。
特别贡献奖-外企宋金婷
杰出贡献奖-亚运村吴亚楠、国贸郭鑫
典范个人奖-方庄田甜
仓库6S管理监督大使-王新会
仓库管理优秀卓越奖
医疗仓库【6S】管理标准化工作是劲松口腔医疗集团【6S】标准化管理体系的重要组成部分，由劲松口腔医疗集团整合运营委员会牵头完成规划推行，由劲松口腔CEO特别顾问兼整合运营委员会主任席帆老师亲自编订手册并在全集团宣讲、培训，共有数十位分院库管、护士长及护士长助理等岗位参加培训，并掌握、践行相关规范。
医疗仓库【6S】标准化工作意义重大
通过医疗仓库【6S】管理标准化工作的实施，劲松口腔各分院可对医用耗材的采购、储存、使用、追溯、遴选、监测、评价、监督等全过程进行有效实施管理，可有效提升医生临床治疗的效率和质量，并最终提高患者就诊的舒适度和满意度。
通过医疗仓库【6S】管理标准化工作的导入和推行，劲松口腔的医疗用品（耗材）管理无疑迈上了新台阶，有效提升了劲松口腔医疗集团的运营水准和管理水平。
【6S】管理标准化工作成果显著
自2021年劲松口腔开展【6S】标准化管理工作以来，已陆续完成了前台服务、医疗服务、护理服务、咨询服务、诊间管理、物品管理、仓库管理等多个维度的标准化建设，不仅令院内环境耳目一新，让医院的运营效率有了质的提升，更通过评比、竞赛等活动，充分调动起一线各岗位员工的工作主动性、积极性和规范性，使得各环节、各岗位的工作都能顺应患者在新时期的更高要求和时代挑战。
劲松口腔【6S】管理持续精进
未来，在劲松口腔整合运营管理委员会的指导下，劲松口腔医疗集团的运营管理水平将持续获得提升，不仅可为患者提供更加高效、舒适、整洁的就诊环境，还将通过培训、竞赛、评比等活动，持续提升一线员工的业务能力、服务水平和规范意识，充分做好在后疫情时代，全心为患者提供更佳服务的各项准备。
来源：劲松口腔医疗集团
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