我国面临医疗资源分布不均、服务水平差异大、医疗服务供需缺口持续扩大的基本国情，使得患者体验差，增加就医成本，加剧医疗资源的紧张和医护人员压力、医患矛盾。而医疗资源不足、不均、不优的现状，在疫情期间产生的矛盾尤为凸显。
自十二五规划开始，国家明确提出加强医疗卫生领域的信息化建设，有关医药、远程医疗的规范性法规相继出台，医疗信息化建设全面展开；十三五期间，建设以电子病历为核心的临床信息化系统，加速医疗信息系统的打通、多层级医院协同发展成为关注重点，2020年新冠疫情更催化了医疗卫生平台一体化、标准化建设需求；十四五规划强调优质医疗资源建设和区域均衡布局，明确公立医疗机构为主体，强化医疗中心综合水平，提高县级医院设施和服务水平，进一步提升优质医疗服务资源的供给，医疗新基建主要指在未来五年计划新建医疗机构。
医疗信息化是医疗新基建进程中不可或缺的发展手段，医疗信息化是提升效率、促进互联互通的方式，在医疗资源积极建设增量的同时，充分合理地利用现有资源，利用5G、物联网、大数据、人工智能等数字化技术手段，实现医院智慧管理，便利患者就诊，实现区域间的优势资源动态互补。应用尽用、分级诊疗，缓解医疗资源“供不应求”、分布不均衡和错配的问题。发挥普惠、实时反馈、合理资源配置的作用，提升国民整体的医疗质量。
医疗信息化助力于院内精细化运营，让临床业务系统与新兴技术结合，使得区域医疗系统互联互通，及数据实时共享，有效加强患者与医护人员、医疗机构、医疗设备间的实时互动。多源异构、海量的医疗数据蕴含高价值信息的知识库与资源库：医院人流、资金流、患者就诊临床数据保障了患者就诊过程的畅通，电子病历、检验数据、其他治疗数据实现了患者诊断、治疗的数字化升级，更能以实时反馈的形式做到远程医疗、辅助诊断和治疗等；而一个区域内的电子病历、全员人口档案、医保数据、公共卫生数据等，有利于各类医疗机构共享信息，合理完善和配置医疗资源，更好地实现医疗普惠。
近日，德本咨询、eNet研究院及互联网周刊发布了“2022医疗信息化企业TOP50”，以医疗信息化企业的用户网络口碑、行业覆盖广度、产品应用深度为重要指标，经过专家、用户的层层筛选综合打分排名，将企业的竞争力以排名的方式标注出来，为医疗信息化领域建立竞争力参照系，领健Linkedcare荣登该榜单。
医疗新基建离不开医疗信息化建设，而医疗信息化建设的发展道阻且长，需攻克战略、组织、技术三重阻力。战略层面，部分医院管理层的“短视”会导致信息化建设资源统筹不到位；组织层面，医信人员缺失，医务人员IT知识不足、培育机制不完善导致搭建好的信息系统用不起来；技术层面，新旧系统标准协议不统一、数据难接入、数据安全难保证的问题仍存在，目前处于满足医疗系统高可靠、高稳定的需求满足程度阶段，对“员工体验”和“患者体验”需求难以满足。
面对这些阻力，医疗信息化企业领军者更应该肩负责任，不能局限于技术的发展与创新，更要深入医疗机构，简化操作步骤、优化流程与使用体验，将技术与服务做到极致。领健作为消费医疗产业互联网的探索者，通过「SaaS+X」方式帮助消费医疗机构实现业务在线化、数字化、智能化，持续赋能机构智慧临床、数字管理、智能营销和智能运营。
来源：e看牙口腔观察
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