为进一步规范子公司管理，强化制度意识，增强制度执行力，促进子公司经营管理制度化、规范化，2022年8月5日，武汉大众口腔医疗股份有限公司在总部1号会议室举办子公司制度培训。
培训由公司总经理沈宏敏主持，董事长姚雪出席，公司总监以上管理人员、财务部门经理、子公司外派财务人员共31人参加。
副总经理刘红婵作《子公司管理制度体系》、《核心制度目录》、《管理费规定》、《综合检查办法》、《印章管理制度》、《劳动合同管理制度》、《经济合同管理制度》培训，明确子公司管理制度体系与核心制度目录；宣讲子公司管理费收取办法与优惠政策；讲解对子公司医护质量、财务合规、安全生产项目的综合检查办法；结合实例强调印章管理合法合规的重要性，讲解印章管理制度要求。刘总强调，劳动合同签订应统一遵循母公司合同模板，合同履行、变更与解除应遵循相关法律及制度要求，经济合同谈判与签订需严格按法律法规与公司审批要求执行，维护公司合法权益，避免经济合同风险。
高级总监马振荣作《药械质量管理制度》培训，药械管理应确保资质齐全有效、流程合法合规、产品质量可靠，医疗物料采购必须严格执行法律法规以及大众口腔采购管理制度，保证合法经营。
副总经理严珺欣作《预算管理制度》、《费用管理办法》、《资金管理办法》培训，通过全面预算实施，最大程度开源节流，实现利润最大化，保证战略目标实现；明确公司费用预算与控制、审批与报销流程、费用考核与违规处理办法；提高防范资金风险能力，提高资金使用效率，强化资金管理，防范财务风险。
参会人员对子公司管理存在主要问题及如何加强管理纷纷建言献策。武汉大众应细化制度体系、加强制度培训、追踪制度执行，依靠制度保障子公司经营方针有效贯彻。
来源：武汉大众口腔
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